O reposicionamento Cubo Global School prova que a metodologia RedBandana PERC® é capaz de transformar operações locais em potências regionais, elevando não apenas o faturamento, mas o valor de mercado (Equity) do grupo de marcas fortes e desejadas. A velocidade da metodologia permitiu uma transformação estrutural em apenas um semestre.
O Desafio de Negócio (O Cenário)
- Modelos Tradicionais Exaustos: O mercado de educação privada de alto padrão enfrentava obsolescência na comunicação de propostas de futuro para alunos que disputavam o cenário internacional.
- Tração e Ticket Premium: Grupo Raiz Educação enfrentava um cronograma agressivo – era necessário converter a marca “Ao Cubo” em uma International School (Escola Internacional) de elite a tempo para o ciclo letivo, em 120 dias. O desafio era redesenhar o modelo de negócio, a arquitetura de marca e a cultura organizacional em tempo recorde, sem margem para erro no lançamento.
A Solução Estratégica (O Método RedBandana PERC®)
- Escuta de Stakeholders: A RedBandana realizou uma escuta estruturada profunda com diretoria, conselho, investidores, equipe interna, pais, alunos e ex-alunos para mapear as reais dores e expectativas da comunidade escolar.
- Alinhamento de Cultura: Utilizando metodologia proprietária facilitamos a estruturação do seu novo projeto pedagógico de excelência e as diretrizes de uma escola com o propósito de inspirar futuros e potencializar a individualidade
Os Resultados de Mercado (O Impacto Financeiro)
- Expansão Geométrica: A solidez do posicionamento gerou atração imediata de matrículas, permitindo a expansão ágil para unidades de ponta como Bosque Marapendi, Botafogo e Barra Golf.
- Blindagem de Ativo: A marca Cubo Global School consolidou um Brand Equity (valor da marca) resiliente, estabelecendo uma barreira competitiva de mercado com uma cultura impossível de ser copiada pela concorrência.
Depoimento José Antônio Junior, Diretor Geral Cubo Global School
Premissa de Desafio: “COMO PODEMOS ENTENDER A EXPECTATIVA DE VALOR DOS GRUPOS DE INTERESSE DAS ESCOLAS AO CUBO PARA CONSTRUIR UM NOVO PROPÓSITO, ESTRATÉGIA DE MARCA E CULTURA ORGANIZACIONAL MAIS ALINHADOS A ELAS E OBTER LONGEVIDADE PARA O NEGÓCIO NESTE NOVO MOMENTO?”
Depoimento: ” O Cubo Global School é uma escola que está abrindo hoje, no dia 17 de fevereiro de 2025. Mas não é só isso. Não é só abrir uma escola: a gente tem um prédio, os alunos estão aqui, as salas estão cheias e a escola está rodando. Mas e antes disso?
Eu queria agradecer profundamente à equipe da Red Bandana, uma agência que foi extremamente importante para que a gente pudesse fundamentar e traduzir as ideias do que era o Cubo Global School. Que escola é essa que a gente estava pensando? Como a gente ia traduzir isso em um trabalho palpável, em uma prática?
E a Karen, junto com a equipe dela da Red Bandana, foi fundamental para ajudar a gente a colocar as coisas em ordem, fazer todo o trabalho de prototipagem, imaginar a marca e trazer a essência e os valores.
E, com isso, a gente tem aqui, hoje, uma escola com o propósito de inspirar futuros e potencializar a individualidade.
Obrigado, Karen. Obrigado, Red Bandana.”
