"Saímos dessa imersão com mais do que direcionamentos. Saímos com mais consciência sobre onde queremos chegar, mas também sobre como queremos chegar. Crescer, para nós, nunca foi apenas uma questão de escala. É, antes de tudo, uma questão de consistência"
O Desafio de Negócio (O Cenário)
- Tirar o Sonho do Papel (Gênese): Há uma década, os fundadores da Block Imóveis buscavam romper as barreiras de um setor imobiliário tradicional engessado. Eles necessitavam de uma fundação de marca que garantisse tração, relevância e solidez imediata de negócios. Nesse momento inicial de criação da empresa, a RedBandana desenvolveu o projeto completo de branding, posicionamento estratégico e identidade de marca.
- Garantia de Perenidade e Escala: Após consolidar uma trajetória extremamente vencedora e tornar-se a marca de maior sucesso e referência absoluta na região do Recreio dos Bandeirantes, o desafio ao completar 10 anos de conquistas era desenhar o próximo ciclo de crescimento geométrico. Diante desse cenário de expansão rápida, a RedBandana esteve novamente ao lado da liderança para auxiliar os fundadores a pensar estrategicamente os próximos 10 anos.
- Solução em Plano Estratégico Ágil e Eficiente: Em um mercado competitivo marcado pela alta rotatividade de corretores, a RedBandana posicionou-se como a parceira de negócios ideal. A empresa precisava de um planejamento corporativo que unisse clareza de metas e velocidade de implementação, permitindo perpetuar sua cultura única de cuidado com as pessoas e garantir que a expansão continuasse de forma perene, sustentável e lucrativa.
A Solução Estratégica (O Método RedBandana PERC®)
- Legado de 10 Anos: Como parceira estratégica original desde o dia zero, a RedBandana foi a responsável por materializar a visão dos fundadores, desenhando o nascimento e a identidade que transformaram a empresa em uma potência regional.
- Dinâmica PERC® e Escuta Ativa de Stakeholders: Para estruturar a estratégia de perenidade, a RedBandana implementou uma imersão profunda baseada em sua metodologia PERC®. Através de rituais de escuta ativa com corretores, colaboradores, parceiros e clientes, mapeou-se profundamente o que é valor real para cada um deles. Utilizando o design sistêmico e a neuroliderança, esses dados foram convertidos em diretrizes estratégicas de governança, unificando a cultura de valor compartilhado para os próximos 10 anos.
Resultado do Sprint de Longevidade de Marca (Proteção do Brand Equity)
Ao alinhar a estratégia de futuro com base no valor real para todos os grupos de interesse, a Block Imóveis protegeu o seu Brand Equity (valor da marca), para garantir previsibilidade financeira e blindagem de mercado para a próxima década.
Depoimento Larissa Ruiz e André Toledo, Fundadores da Block Imóveis
Premissa de Desafio: “Como podemos, nos próximos 10 anos, consolidar a Block como a referência absoluta e a primeira escolha para todas as soluções imobiliárias na Região Sudoeste do Rio, buscando expandir estrategicamente nossa atuação para operações de alto valor, garantindo que, tanto quem já viveu a experiência Block, quanto quem ainda não realizou nenhum negócio conosco, nos eleja naturalmente para todas as suas futuras necessidades (compra, venda, locação e administração)?”
Depoimento: “A Block Imóveis viveu algo pouco comum na rotina de uma empresa em pleno crescimento: nós paramos.
Paramos para sair da lógica operacional, das decisões rápidas, das urgências do dia a dia e abrimos espaço para refletir, com profundidade, sobre os próximos 10 anos da empresa.
Foram 9 dias intensos de trabalho, conduzidos pela RedBandana, sob a liderança da Karen Cesar, com uma proposta muito clara: não trazer respostas prontas, mas nos ajudar a construir as perguntas certas.
E isso fez toda a diferença.
Ao longo desse processo, revisitamos nossa trajetória, nossos diferenciais e, principalmente, aquilo que não pode se perder com o crescimento.
Mas talvez o ponto mais relevante tenha sido a escuta real, estruturada e intencional.
Tivemos a oportunidade de escutar diferentes stakeholders — clientes, colaboradores, parceiros — e transformar essas percepções em insumos para o nosso planejamento estratégico.
Isso muda a qualidade da decisão.
Porque quando a estratégia nasce da escuta, ela deixa de ser apenas uma projeção e passa a ser uma construção coletiva.
Saímos dessa imersão com mais do que direcionamentos.
Saímos com mais consciência. Consciência sobre onde queremos chegar, mas também sobre como queremos chegar.
Crescer, para nós, nunca foi apenas uma questão de escala. É, antes de tudo, uma questão de consistência.
E essa pausa — que poderia parecer um luxo — na verdade foi um investimento. Um investimento em clareza, em alinhamento e, principalmente, em sustentabilidade.
Porque, no fim, o que está em jogo não é apenas o crescimento da Block. É a forma como queremos continuar impactando as pessoas ao longo desse caminho para que vivam a melhor experiência imobiliária.”
